• 文章标题
  • 文章摘要
  • 文章内容
  • 全文搜索

动态详情

NEWS DETAILS
当前所在位置: 首页 / 最新动态 / 新闻媒体 / 百世云仓-科学化仓储管理

百世云仓-科学化仓储管理



最近很多企业开始为仓储管理,物流成本居高不下感到头疼,面临着如何管理公司的困局,但这要比100年前的情况好多了,最起码我们还知道要找人来进行仓储管理、人力成本测算、财务管理等等。在100年前企业主要办个工厂,买来设备,请来工人,完全不知道该怎么管,产品一天能生产多少,该生产多少,完全没有概念。这是当时所有企业主共同面对的一个困局。我们就来回顾一下人类靠效率破局的过程。因为今天我们所面临的困局是上一个困局的延续,所以要想解决今天的问题,我们就必须清晰地了解上一个困局。等你看完我的文章,你就会发现,今天很多管理者虽然知道要建立团队,但骨子里还是100年前的观念。


1、把要管理的事情按照作业链条分成若干个程序上的细节;

2、把每一个细节的效率提到最高。


打个比方,你想象一下小餐馆的后厨。没有科学管理的时候,就是一个人又切菜,又炒菜,有时候还得抽空抽根烟。有了科学管理之后呢?首先,所有的作业流程被分成了洗菜、切菜、抓码、炒菜等环节,每个人专门负责一个环节;第二,老板监督每一个环节上的人都努力做到标准,就能高效。做到这两条的餐馆,就是一个科学管理的餐馆。你可以留意下身边的管理活动,到目前为止,绝大多数的管理其实都是基于这两条的。本质上就是把作业过程分细,然后改善每一个环节上的效率。

timg (6)

百世云仓如何帮助电商企业来科学化管理生产。第一步,整体的项目有多少个环节,比如正常规范的有;制单,拣货,理货,包装,收货,上架,称重等等大环节。拣货,分为集货分拣,非集货分拣,边拣边分等细分环节。因为一旦进行这个分解工作,就出现了一个概念“零部件”,也就是产生了专业化的分工,组织生产了。第二步,开始计算工人在完成一个作业的时候,需要做几个动作,每个动作需要多少时间,然后,再计算一个人完成全部动作应该花的时间,再进一步推算出工作一天应该达到多少产量。研究的是在每个生产环节里,工人应该通过多少个规范动作,才能最大效率地完成作业活动。

关于百世

云仓服务

        Copyright © 2019 【百世云仓望海仓】版权所有     浙ICP备19006480号-1
百世云仓2B2C仓配一体解决方案