随着电子商务的高速发展，同时电子商务对仓库的货也有一定的要求，比如库存周转率、物流信息集成、售货渠道的管理要求越来越高，如何规划生产前端商品、如何布局工厂仓库、如何让订单更快到达消费者手里显得尤为重要。
百世云仓是百世供应链旗下的一个仓配品牌，可能有些人理解成代发货的仓库，可能只是对传统仓库的一个认知而已。确切定义，是对有货品流转的供应链后端管理服务商，即订单处理中心。这里包含很多与传统仓库不一样的地方，接下来，我来告诉大家百世云仓可以做哪些服务？
与传统电商仓库比较；假设库存量到20万件货品，SKU达到1万以上，B2C日均单量2000单，仓库人员15个。场地面积2000平，合作快递1-3家，有一个仓管来运营整个仓库的日常管理。
对仓库要求不高的，直接通过人工记忆来管理，这点可能对人工的依赖程度会非常大，sku量那么大的情况下，通常叫来临时工，基本上在拣货这个环节上，不认识货品？怎么拣货？没什么用了。做打包都可能也无法有自信，毕竟不认识货品，没办法验证是否正确的货品发出。所以这类商家基本上大促都需要发个1-2星期。可以明确讲，现在是电商平台的下半场，比赛的维度是你的基础配置如何？天猫/淘宝/京东/拼多多等平台，监控数据发货时效，并且流量只会将流量给予基础设施强的商家，如果不这样做，用户都会跑去其他平台买。所以电商平台也害怕。（我相信这种玩法的商家几乎不多了）如果真有，我想你一定要想尽办法来改变目前现状。接下去看，对仓库有要求的商家是怎么样？
对仓库有点要求的，老板也算是比较注重发货时效的，逻辑很清晰。用一个订单系统ERP支持条码管理及按波次订单分配，正常可以取到发货时效的满足。按照专业的仓储角度思考，拣货效率目前每小时多少件？打包效率目前每小时多少？到货频率怎么样？有没有提升空间？如何对承运商要求？错漏发率怎么样？如何规避错漏发？库存准确度达到多少？目标值是否能达到？这个时代已经与以前不同，一个做年均上亿的店铺，怎么才管理仓库，您能想象吗？我们做过测算，他的运营仓库运营成本至少要比您低10%-30%。
专业的人做专业的事。百世云仓可以为你提高仓配一切的服务；包含发货环节（赠品发放、组套加工），收货环节（质检、抽检、卸货服务、到货破损差异等）库存管理（日月年盘）、承运商管理（承运商KPI考核、保持联好合作关系）一切以KPI为考核目标。
百世云仓可以让您的库存流动起来。
