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简化库存管理的10个提示




了解如何简化库存管理、实现更高的效率和成本节约的十大技巧。电商仓库库存管理是一种细致的平衡行为,随着业务的发展,库存任务之间的细线(如库存、完成订单、补货和需求预测)可能会变得模糊,这会给仓库经理带来麻烦。有一种治疗这些潜在头痛的方法。在我们向您展示如何简化您的库存管理系统之前,让我们看看您为什么应该这样做。从根本上讲,这是关于你的底线。据一份报告称,在物流、仓库管理和供应链绩效方面处于领先地位的公司也取得了显著的财务业绩。”供应链领导者在95.7%的情况下准时交货(OTIF),库存周转率高达15.3,而落后者只有3.8个周转率。”

除了节省资金和运营成本外,完善的库存管理系统还将增强客户体验,因为产品总是在库存中,正确的订单发送给正确的客户,订单按时交付,退货处理也很顺利。同时也良性循环的提升了店铺物流体验,快乐的顾客是回头客。

你是怎么做到的?在这里,我们分享10个简化库存管理系统的技巧。


1、使用库存管理软件正确的软件将为您节省时间并减少错误。它会自动跟踪库存的价值和级别,并使客户能够更好地了解您的库存级别。


2、集成所有数据系统确保所有数据系统相互通信。从移动计算机、标签打印机和条形码扫描仪,到后端客户关系管理(CRM)、财务和购物车系统,您都可以考虑到。


3、设置实时数据监控和警报一旦您集成了数据系统,就可以为进出口商品设置警报。这些即时快照有助于您围绕收购和实现做出更好的业务决策。


4、自动化大容量操作如果你正在稳定地移交大量的库存,考虑自动化你的材料处理系统。这是一个巨大的前期投资,但它可以回报更大的运营商。


5、进行定期审计盘点和循环计数将告诉你快速移动的货品位置,这样你就可以对最有价值的货品进行分类。它也有助于保持库存的精确性和实现最大的满足。


6、智能仓储想想你把产品放在哪里。在拣货和打包过程中,拣货路径过长可能是一种巨大的浪费——您希望快速移动的库存尽可能靠近拣货区。


7、投资需求计划这有助于您创建及时的模型,并使您的生产周期与销售保持一致。这一切都是为了减少你持有的库存量和释放资金。


8、以先进先出管理为目标除非有充分的理由,否则你要先把最老的存货搬出去。这就是为什么先进先出(FIFO)通常比后进先出(LIFO)更受欢迎。


9、在整个供应链中共享信息互相交谈!销售预测有助于仓库经理计划库存水平,而采购报告有助于销售团队向客户保证库存可用性。沟通是关键。


10、考虑第三方物流(百世云仓)供应商为整个供应链管理提供即插即用平台,因此您可以专注于您的核心业务。通过外包给百世云仓,您可以获得警报、最佳技术和软件的访问、


事务透明性以及真正合作伙伴关系的安全性,以帮助您实现财务目标。


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