赋能供应链，不仅为客户可以减少库存成本，且能通过数据分析做商业预期
百世集团大客户营销总经理洪一玮表示，百世拥有强大的端到端的供应链设计能力，无论是线上相关的订单处理，还是线下所有主仓和分仓之间的系统规划，都可以把不同的板块通过百世的供应链解决方案和技术能力串联在一起，在客户ERP的层面上，建立跟百世的订单管理系统一体化的对接。
例如，百世与李宁的合作重点，是打造全渠道一体化供应链解决方案，消费者线上下单（电商网站、门店端微店等），线下仓库或者门店发货至客户的O2O服务，全面盘活线上仓、线下仓与门店库存，实现渠道库存一体化。
中粮福临门供应链总经理刘金华在总结中粮福临门与百世的合作时表示，“通过与百世合作，解决了我们信息一体化的问题。可以说百世的资源渗透到了所有的渠道，从生产端到C端，用同一个系统来管理。”对宝洁分销商渠道数字化物流项目负责人李浩涌来说，提高分销商对物流环节的掌控力，进而随时获得实时有效的物流数据及前端物流数据，是宝洁希望通过与百世的合作得到的改善。
可以看出，仓储的准确率和快递的速度，效率和成本的平衡，整体供应链布局的优化都是品牌商供应链急待解决的痛点。而以百世为代表的智慧供应链，在促进降本增效、供需匹配和产业升级中的作用显著增强。
新经济时代，百世为推进智慧供应链的创新与应用而努力
互联网时代，人工智能、大数据、云计算等技术的突破性发展和规模化应用，进一步让物流产业显现出无限潜能。百世集团作为一家具有“科技基因”的企业，致力于打造一站式物流和供应链服务平台。百世技术团队的重点工作之一，便是搭建全链路、全场景的可计算环境，为人工智能技术在实际业务中的应用提供基础。
“今天进入到这个时代，我们在商品方面的比拼，表面看来似乎是商品的销售，其实商业背后的竞争是整个供应链的竞争，”上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄指出。
中国物流与采购联合会副会长蔡进认为，供应链创新不仅仅是停留在降成本、控成本的阶段，供应链创新进一步深入是要推动创造新价值，形成新动能。以百世为代表的全渠道一体化的智慧供应链解决方案，让生产制造企业变得愈加“灵活”。如今，百世所获得的这些荣誉，也将继续激励着百世以科技推动发展，为行业创新发展奉献智慧与力量。
